来到集团公司鲁南高铁项目部接触网二工区施工管段，给人带来不一样的感受：工艺规范、整齐美观，一种赏心悦目的感觉油然而生。转战到鲁南高铁建设短短四个月，该工区以优异的成绩和良好的形象，获得项目部上下一致的称赞，这些成绩的取得与刚刚担任工区经理的张维学是分不开的。
　　在施工现场，经常都能看到这个个头不高、身材略瘦、皮肤黝黑的年轻小伙，来回行走在铁路线上，时不时与施工人员进行交流。看，此时他正向安装绑扎拉线回头的高个子喊道：“能不能把它做得更好些，你们以前就是这样对待工作的吗？”高个子是刚调到二工区的员工，已经从事接触网专业工作数年了。他极不情愿地说道：“这比以前好多了。”“是比以前好了，但为什么不能做到更好呢？这就是优秀员工和合格员工的差异。做完一样工作只能算是合格，做好一样工作才是优秀。”看着高个子刘顺利重新做好的回头，“这就对了，是不是比以前看着更舒服了。”高个子露出了歉意的微笑。他，就是二工区经理张维学，对施工重管理、严要求、精益求精。
　　2019年1月份，张维学担任鲁南高铁接触网二工区经理，是鲁南接触网专业最年轻的工区经理，经验相对来说少了一些，但干劲十足。他干过工程部长，组织工作思路清晰，业务精细，做风硬朗，为人公正，很快得到同志们的喜爱和敬重。就是这个普普通通的年轻人给二工区注入了新的活力。他担任工区经理以后，先从技术抓起，技术是一个队的灵魂所在，只要是技术的事情没有小事，他每天紧盯技术这个施工龙头，有条不紊地安排各项工作。他常给技术员说的一句话是：二工区的活能不能高质量地按期完成，成与败就靠你们了。每天他几乎和他们一起工作到深夜。
　　这条线，施工受制约最大的是材料问题，谁掌握材料谁就掌握主动权。他每天让材料员去项目部蹲守材料，了解材料来货动向，及时更新信息，合理安排生产。他也私下说，是不是我给他们压力大了，但说句心里话，谁压力不大呢！有时我们开玩笑说，现在你的压力最大！他笑了笑，我有啥压力，我只是走走路，动动嘴，干活还是靠你们呢！
　　食堂可以说是每个工区的焦点，同志们吃的舒不舒心直接影响到工作情绪，他和工区党支部书记多次交流，成立了新的伙委会，使食堂的工作得到进一步规范化运作，饭菜的质量得到很大提高。他常常告诫后勤人员说：有些东西不是一下能改变，只要有进取心，用心了，每天就能够进步。后勤人员的饭菜越做越好了，同志们吃上可口的饭菜，干劲更足了。
　　这就是接触网二工区的经理，幽默、包容、认真、能以身作则，勇于担当，把压力转化为动力；善于调动员工积极性，营造和谐向上的工作氛围。在他的带领下，大家信心十足，为按期、安全、优质开通鲁南高铁拼搏。
　　徐春平