窦保信大使馆拜访张公参合影 李培养 摄

　　3月10日、11日，集团公司党委书记、董事长窦保信赴马来西亚开展国际业务调研。期间，窦保信先后拜会了中国驻马来西亚大使馆经济商务处公使衔参赞张佩东、股份公司马来西亚区域总部负责人陈海鹏，现场调研了新马RTS项目和沙捞越ART项目并召开东南亚区域市场经营座谈会。
　　10日，窦保信在吉隆坡拜会张佩东。会谈中，窦保信感谢大使馆一直以来对集团公司在马来西亚发展的关心和支持，并介绍了集团公司的基本情况、四电集成产业优势以及在马来西亚的业务开展情况。他表示，集团公司将在大使馆的统筹引领下，继续深耕马来西亚市场，不断拓展专业业务领牌知名度和市场占有率，为“一带一路”高质量发展贡献更多企业力量。
　　在与陈海鹏会谈中，窦保信表示，集团公司将全力贯彻落实好股份公司“一体两翼N驱”理念，承接配合好股份公司马来西亚区域总部牵头运作的重大项目，做好自身在建项目履约工作，共同开发好马来西亚等国别市场。陈海鹏对中铁电气化局在东南亚区域市场取得的成绩给予充分肯定，同时欢迎中铁电气化局进一步发挥四电专业技术特长和全产业链优势，积极参与马来西亚重大项目建设。
　　在马来西亚期间，窦保信组织召开了集团公司东南亚区域市场经营座谈会。窦保信结合当前东南域，为高质量共建“一带一路”积极贡献力量。
　　张佩东高度评价了中铁电气化局在东南亚区域市场特别是在马来西亚取得的成绩，并就马来西亚国别市场经营工作给予指导。她表示，希望中铁电气化局在四电行业细分领域深度耕耘，进一步加强属地化管理，强化合规能力建设，规避海外业务风险，提高在马来西亚的品亚区域市场情况，围绕集团公司国际业务下一步发展提出六点要求。推进海外优先战略，助推发展全局。要贯彻好股份公司“一体两翼N驱”理念，结合“十四五”国际业务战略规划，对标世界一流，优先做好制度保障、资源配置、人才培育、薪酬待遇、品牌建设五项工作，提升“中国电气化”的品牌张力。推进区域化布局，巩固发展根基。要把握好东南亚区域市场重要发展机遇，谋划区域经营布局，推进区域体制改革，明确区域主体责任，优化区域经营策略，把市场开拓、商务引领作为第一要务，提高市场竞争化水平。推进属地化经营，转变发展格局。要切实做好区域总部属地化、管理团队属地化、经营方式属地化工作，扭转以母国为中心的经营格局，弱化国内派出企业属性。推进专业化经营，提升发展质量。要聚焦主责专业，按照“轨道四电专业化、全产业链外延化，技术服务特色化”理念，立足钢轨，走出钢轨，打造“中国电气化”不可复制的核心品牌竞争力。推进项管国际化，打造发展品牌。要按照国际标准开展项目管理，转变适应国际管理思路，做到程序严谨，严控安全质量，打造精品工程，助力发展品牌打造，以在建保经营。推进党建引领，凝聚发展合力。境外基层党组织要充分发挥好组织优势，落实好“三重一大”制度，履行好党风廉政建设主体责任，发挥监督职能，以多种形式开展党建工作，做好后方保障工作。
　　会上，国际工程公司汇报了在东南亚区域市场相关工作情况的汇报。会后，窦保信代表集团公司党委、工会对新马RTS项目和沙捞越ART项目一线员工进行了慰问。国际工程公司相关人员参加上述活动。 高宇新