激活党建引擎 “四个结合”力促工程项目提质增效

字数:2,101 2024年06月10日 企业文化

  近年来,北京电气化公司港澳分公司党支部围绕“促创干、争一流”电气化传统,聚焦“电化红雁”党建品牌,以“安全质量高、品牌信用高、团队素质高、创新贡献高”为方向,不断探索“党建+”新工作模式,着力打造扎根海外基层的特色党支部,实现了党建工作与中心工作互融互促。
  党建与安全质量相结合,为项目稳健发展保驾护航
  党支部始终坚持“两个一以贯之”,不断强化党建引领,从经营、管理、施工生产等多方面实行风险把控,严格落实“三重一大”决策制度,深度参与大额资金、民主管理、风险评估等重大事项决策,做到系统谋划、统筹推进,综合施策,切实打好安全生产“组合拳”。高度重视风险预防,提出“安全意识到位、安全体系到位、安全制度到位、安全责任到位、安全教育培训到位、安全措施到位、安全检查到位、安全整改到位、安全应急预案到位、安全问责到位”的“十个到位”要求,坚决守住安全生产“底线”“红线”,以节点工期为抓手,常态化开展风险隐患排查和自纠自查活动,做到警钟常敲常鸣。不断完善管理体系,积极开展“安全生产100天”“决战决胜四季度”“安全技能培训”等活动,切实发挥党员安全生产宣传教育模范带头作用和党组织在安全生产中的保障监督作用,通过建立健全安全责任体系、应急预案和处置机制,确保了安全生产工作高效运行。连续2年分公司获得香港职业安全健康局颁发的“最佳酷热天气下职安健计划大奖”。
  党建与品牌建设相结合,绘制高质量发展蓝图
  党支部聚焦“一切党建工作到支部”,以当好轨道交通电力保供主力军为目标,紧密结合轨道交通行业属性,统筹推进党建品牌培育工作,探索出一条具有自身特色的高质量党建引领高质量发展之路。纵向上,党支部牢牢把握新时代党的建设总要求,不断探索“共建、共享、共赢”的党建工作格局,定期与业主、监理等单位开展党建联建共建活动,牵头创办《港澳之声》期刊,推动资源共享、信息互通、优势互补,通过互访交流、共建共融,促进党建工作和业务工作同频共振、同向发力。横向上,党支部紧密围绕轨道交通建设实际,立足专业优势,将党建品牌建设与工程项目建设深度融合,通过搭建“党建+业务”的共享平台,推动党建工作与项目施工、技术研发、市场开拓等各项工作紧密衔接,将党建工作触角延伸到一线施工班组,形成了一系列具有行业特色、时代特征的党建活动载体。先后荣获集团公司“标兵项目部”,中国质量团协会“首届全国质量创新大赛三等奖”等荣誉。
  党建与团队管理相结合,打造善作善成模范团队
  党支部始终坚持以党建引领团队建设,通过实施“党建+人才”战略,努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、善作善成的模范团队。加强思想引领。定期组织党员学习党的最新理论和方针政策,引导党员坚定理想信念,注重发挥党员的先锋模范作用,通过评选表彰优秀党员、优秀党务工作者等方式,激励广大党员在各自的岗位上建功立业,发挥先锋模范作用。注重业务培养。党支部在党建与团队管理相结合的实践中,不断深化对人才培养的认识,致力于培养一支既懂业务又懂党建的复合型人才队伍。结合工程项目实际,创新“师带徒”培养模式,加入“师兄”角色,为新人提供更具针对性的经验分享与工作指导,着力打造党性强、素质高、结构优、能力硬的人才队伍。完善培养体系。全面深化“选育用考留退”人才培养“六字”机制,加强人才历练,引导绘制职业发展能力指引,从专业素质、履职绩效、创新成果等维度对标检视不足,针对重点课题加强淬炼。同时,加强人才评价、激励,进一步明确考评周期、方式、标准及结果应用途径,建立“人才专项资金”,多渠道、多层次引入外界智力和技术资源,全面提高团队综合素质。
  党建与创新创效相结合,不断推动攻坚克难
  党支部始终重视创新创效,坚持把推动创新作为项目高质量建设的重要举措,建立覆盖立项、实施、验收、激励、推广等环节的全链条闭环式管控体系。加强干事创业氛围营造。推崇用心想事、精心谋事、全力干事、奋力成事的“成事精神”,建立广大员工高度认同的企业价值观,提高“深度融合”意识,引导广大员工积极投身企业高质量发展的具体实践,建立常态化交流机制,每年至少开展2次学习研讨活动,组织支部书记、党务工作者分享学习案例,集中畅谈感想、交流心得、寻求思路,进一步坚定党建与创新创效相融合的理念,以“互融互促”的态度和认识,一体化推进党建、经营各项工作。以模范党员为主导建立创新工作室。注重工程建设中细观察、常总结、多创新,打破项目与研究团队间创新壁垒,围绕牵引供电、下锚施工、设备安装等施工专业领域,集中攻关破解难题,先后完成“低净空隧道内水平棘轮补偿下锚方式的施工工法”“隧道内锚栓打孔、拉拔及吊柱安装作业平台深化研究技术”“一种公铁两用隧道打孔吊柱安装专用设备”等创新专利研发,并荣获集团公司“科学技术一等奖”、“晓林奖一等奖”等,有效提升项目施工质量。
  目前,港澳分公司党支部围绕“安全质量、品牌信用、团队素质、创新贡献”四个方面,不断深入“党建+”体系建设,以“融入中心抓党建,抓好党建促发展”为目标,推动工程一线党的建设与基础性工作深度融合,真正将党建转化为“看得见,摸得着”的先进生产力,为公司高质量发展提供有力保障。 刘萍