作业车 2024年12月28日，随着G8815次智能复兴号动车组列车载着旅客平稳驶出廊坊北站，集团公司参建的怀兴城际廊兴段正式开通运营。该线路起自怀兴城际廊坊北站，经廊坊西、礼贤站，接入大兴机场站。至此，怀兴、津兴、京雄城际铁路实现互联互通，为“轨道上的京津冀”建设再添浓墨重彩的一笔。
十年蝶变，蓝图绘卷。2014年的早春，习近平总书记将京津冀协同发展上升为国家战略，为中国发展大棋局落下关键一子，而在京津冀协同发展的谋篇布局中，交通领域则成为关键破题点。随着“轨道上的京津冀”加速形成，怀兴城际铁路的规划与建设如同一颗璀璨的新星，为这片充满活力的区域带来了新的希望与机遇，推进京津冀协同发展跑出加速度。
一分部署，九分落实。在怀兴城际廊兴段建设过程中，集团公司广大干部职工以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循，严格按照上级组织部署要求，秉持“高标准起步、严要求推进、高质量完成”的建设理念，充分运用BIM技术、智慧管理平台、智能建造大数据中心，全面实现项目建设全周期信息化管理，高质高效完成工程建设各项任务目标，奋力当好电气化铁路建设排头兵，为京津冀区域注入高质量发展的强劲动能。
前期策划，确保项目建设高点开局
怀兴城际廊兴段是贯彻落实京津冀协同发展战略的标志性工程，该线路正线全长39.339公里，共设4座车站，设计时速200公里，全线设动车运用所1座、电力牵引综合所1座、分区所1座、10千伏配电所2座。集团公司负责怀兴城际廊兴段“四电”系统集成及相关工程，主要涵盖电力、牵引变电、接触网、通信、信号、房建等专业施工。
合力攻坚，高效推动项目前期工作。项目伊始，集团公司上下高度重视，坚持从源头策划，汇集各方技术骨干力量，精心组织编制了《新建城际铁路联络线四电集成精品工程实施方案》，以“创新驱动，品质引领”为核心，明确项目的技术标准与质量控制要求，融入绿色建造与可持续发展的理念，在推动京津冀交通一体化的同时，引领行业新风尚。
着眼长远，强化项目谋划研究力度。为更好地完成怀兴城际廊兴段工程建设工作，集团公司始终坚持“四电”行业领先者的发展定位，聚焦主责主业，优化资源配置，着力培育“四电”核心业务。建立健全管理体系，深入推行施工过程标准化管理，针对专业关键工序，落实“试验先行、样板引路”的施工理念，统一全线技术标准，创新工艺工法，切实保障工程质量，为建设精品工程奠定坚实基础。
科技引领，交出智能建造满分答卷
创新赋能，科技先行。国家铁路局《“十四五”铁路科技创新规划》提出，目标到2025年智能铁路技术实现全面突破，总体技术水平世界领先。集团公司作为国内一流的轨道交通建设企业，始终以智能建造助推电气化铁路行业新质生产力发展。在项目建设中，深植“科技创新数智先行”的理念，将智能化理念和技术深度嵌入工程建造全流程，有效促进了项目的标准化、智能化施工建设。
智能科技点亮智慧怀兴。项目部以“创新智慧施工，铸就卓越工程”为出发点，设立了集调度指挥、实作培训、物流仓储、检测检验于一体的信息化集成管理中心。为节约施工成本、提高项目建设水平，创新制定了高速铁路接触网腕臂预配标准化工艺，并配备了自主研发的接触网简统化腕臂自动化预配生产线和吊弦自动化生产线，满足了重点项目智能化生产需求，为京津冀地区智能建造树立了卓越典范。
匠心设计铸就卓越品质。“打造全路一流电力牵引供电综合所”是怀兴城际铁路廊兴段建设的核心任务和关键目标。为高质量完成“三所合一”建设目标，集团公司充分发挥自身技术优势和管理经验，将BIM技术全面贯穿于辅助设计、方案优化、技术管理等环节，以创新的思维推动工程建设，引进智能监控与调度系统，实现电力设备实时监控、故障自动诊断预警和智能调度。从“功能布局、专业设施、细部工艺、配套设施、施工亮点、智能建造”六个方面打造精品电力牵引供电综合所，树立了铁路“绿色、低碳、智能”建造的新标杆，对全路牵引变电所建设具有十分重要的借鉴意义。
精益管控，打造品质工程亮点名片
集团公司始终锚定高质量发展首要任务，积极构建新发展格局中的产业控制、安全支撑作用，从安全管理、效益提升等方面，多措并举、多点发力推进工程精益化管理，为奋力完成项目建设各项目标提供坚强基础和动力。
强化安全质量筑根基。安全质量是工程建设的生命线，怀兴城际廊兴段项目团队始终将安全质量放在首位，扎实推进“穿透式”安全管理，落实企业安全生产主体责任，开展安全穿透式管理专题研究，坚持守底线、抓重点、控关键、防风险的原则，通过领导包保、责任到人、限期整改等方式，确保安全质量每一项管理工作落到实处，实现“零事故、零缺陷”建设目标。在综合检测期间，取得了接触网CQI（静态指标）和CDI（动态指标）管理评分“双百分”的优异成绩。
聚焦效益提升创佳绩。自大商务管理推行以来，集团公司以“效益提升、价值创造”为主线任务，依托项目部推进项目全生命周期大商务管理，强化横向协同、纵向穿透，聚焦技术创新、方案优化、成本管控、变更索赔等创效关键点，结合外部环境，适时调整施工组织方案，按照合同履约、信息化建设等相关工作，安全、稳定、优质地推动项目各项工作开展，有力保障大商务联动工作有的放矢。
文化铸魂，集聚企业发展内生动力
职工文化是新时代中国特色社会主义文化建设的重要组成部分，集团公司高擎“开路先锋”文化旗帜，深入实施文化强企提升工程，以项目部为依托深化“培根、聚力、赋能”理念，为企业高质量发展提供强大价值引导力、文化凝聚力和精神推动力。
坚持润心培元，深化典型培树。以弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神提升职工队伍整体文化素质，深化先进典型选树、培育、弘扬、激励全链条的示范引领作用，创造性开展“面对面”劳动座谈会、“书香润初心”读书分享会等主题新颖、覆盖广泛的实践活动，以“身边典型”故事无声润物、化行入心，形成了先进典型持续接力、示范引领持续深入、榜样作用持续发挥的良性循环，切实发挥了榜样凝聚正能量的“水波效应”。
坚持向心引力，凝聚职工力量。为全面推进项目文化建设，项目部坚持从习近平文化思想中汲取力量，积极开展职工菜园建设，“一锄头一锄头”挖掘文化的内核，“一粒一粒”播撒勤劳的种子，“一亩一亩”根植幸福的菜苗，让职工在种菜的过程中体会到劳动的艰辛和劳动果实的来之不易，铸造了职工队伍勤俭节约、吃苦耐劳的优良品质，持续提升职工获得感、幸福感，汇聚起职工队伍干事创业强大正能量，动员职工以实际行动彰显文化自信自觉、凝聚团结力量。
党建融合，激发提质增效红色动能
党的建设是国有企业的“根”和“魂”，集团公司始终把政治建设摆在首位，深入贯彻党的二十大精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，牢固树立“一切管理工作到项目、一切党建工作到支部”鲜明导向，着力推动基层党建与生产经营“双融双促”。
以“品牌建设”聚集关键效能。开展“燕赵先锋”党建品牌创建活动，以集团公司“电化红雁”党建品牌为核心，以“1266”项目党建工作规划为抓手，持续增强基层党支部政治功能和组织功能，奋力打造“燕赵先锋”项目党建品牌，促进党建与项目生产经营工作互融互促，切实把党建工作成效转化为当好先锋的实际行动。
以“联创共建”强化合作共赢。依托项目部党组织积极开展“弘扬天佑精神传承红色基因”主题活动及党纪学习教育联学联建活动，共同签订联创共建协议书，以党建的政治优势推动项目发展，通过开展业务互学、优势互补、信息互通、活动共建、经验共享、工作共促的“三互三共”活动，助推施工生产的同时，提升党建管理水平，把党员示范引领作用转化为攻坚克难的战斗力，有效提升项目党建的政治引领保障作用。
蓝图绘就，正当扬帆破浪；重任在肩，更需策马加鞭。怀兴城际铁路廊兴段的开通，是集团公司全体参建员工历经几百个昼夜奋战的结果，凝聚着每一位参建者的智慧和心血，更彰显着不同凡响的电气化风采与力量。在未来征途中，集团公司将以新的奋斗起笔，奔赴新的远征，在京津冀协同发展的宏伟脉络中，继续深耕主业提质增效、锚定目标加压奋进、笃行实干攻坚克难，有力彰显国资央企坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度政治自觉和强烈使命担当，当好落实国家重大战略“排头兵”，在接续奋斗中谱写京津冀铁路高质量发展新篇章，为构建快速、便捷、高效、安全的互联互通综合交通网络贡献力量！ 董博祺
