首发37006次货物列车从钟家村站缓缓驶出 韩娜 摄 2024年12月26日，西安电化公司承建的甘泉北至钟家村铁路（以下简称“甘钟铁路”）电气化改造工程开通运营。这标志着陕西省在全国范围内率先实现了干线铁路电气化的全面覆盖，树立了电气化铁路发展的新里程碑。自1958年中国首条电气化铁路——宝成线落成，至如今甘钟铁路的电气化升级圆满完成，中铁电化人历经66载春秋，矢志不渝，砥砺前行。
甘钟铁路始建于20世纪70年代，是中国铁路西安局集团公司管辖下的一条Ⅰ级铁路，它横跨陕西省的陕北及关中地区，北起包西铁路甘泉北站，沿洛河河谷蜿蜒南行，直至钟家村站，改造前为内燃机车牵引。随着车流密度和运输能力的不断提升，甘钟铁路的基础设施亟待升级改造，以提高运输效率和安全性。2023年11月，甘钟铁路电气化改造工程开始施工，涉及电气化改造226.6公里，其中延安市110.09公里、铜川市 11.65公里、渭南市102.92公里。
西安电化公司主要负责甘钟铁路贺家河（含）至钟家村（不含）段电力及电力牵引供电、通信信号、房建，部分路基、桥梁、隧道等病害整治及防护栅栏、声屏障安装施工。西安电化公司在项目实施中，不等不靠，精心策划，克服工期紧迫、任务繁重的挑战，迅速调集精英团队推进现场施工。各专业团队紧密协作，在确保绿色施工标准、严格施工工艺控制及施工安全的前提下，高效推进了设备搬迁、站场改造、接触网建设、电力改造、三电迁改及病害整治等工作，最终比原计划提前4个月完成了改造任务。
科技创新驱动项目建设
在甘钟铁路电气化改造项目的实施过程中，西安电化公司始终坚持科技创新为核心驱动力。项目部针对施工中的重难点问题，积极研发并应用了一系列新技术、新工艺和新材料。
施工前期，项目部技术人员采用三维激光扫描设备对低净空隧道进行断面扫描，对采集的隧道数据进行分析，为材料计划提报、打孔预埋提供了数据支撑。采用BIM技术对低净空隧道刚性悬挂进行建模，确定底座安装位置、高度，确保悬挂绝缘距离符合规范要求，指导隧道内刚性悬挂及刚柔过渡施工；对接触网软横跨工艺进行模拟，开展可视化交底，便于施工人员对工艺标准的掌握，切实提高了施工工艺质量。除此之外，项目部还将BIM技术用于牵引变电所房建、变电、接触网施工，指导牵引变电所精品工程建设及接触网工程全线工艺首件示范。
施工过程中，针对线路山区较多、运输便道少、混凝土运输困难的情况，项目部充分利用大天窗点时间充足的优势，采用轨道平板安装基础浇筑罐车进行浇筑施工，在提高基础浇筑效率的同时，确保了浇筑质量。针对区间零散作业，研发了针对单线隧道接触网侧壁及上部施工的专用梯车，具备防倾翻功能和自锁制动功能，实现了高效安全作业；采用具有制动功能的手推平板车用于轨道上各专业工具、小型材料转运、承力索架设等，有效避免了平板车溜车事故发生。通过借鉴石基坑开挖的工机具及操作方法，研究了既有线电化改造工程基于水钻的整套石坑水钻开挖机具及工艺工法，提高了现场石基坑开挖效率，大幅减少了施工成本。
期间，项目部创新工作室还根据普速铁路既有线电气化改造施工特点，依托甘钟铁路研究了在轨道平板上安装的可移动小型吊装机械，该机械可在轨道车上完成横卧板、底板、砌石、吨包等较重材料的卸料，进行桥支架安装等作业，在节省作业时间、提高施工效率的同时，将大幅节约工程成本，为后续既有线改造施工提供了科技支撑。
精细管理赋能精品工程
西安电化公司通过集约化、精细化管理等，确保了工程质量与进度的双重保障。
把牢安全生产。根据营业线施工和邻近营业线施工特点，全线推行安全网格化管理机制，实施三级干部现场盯控责任制，对作业班组采取穿透式监管措施，显著提升了施工安全管理的整体水平。在项目大干期间，公司各职能部门轮流到现场盯岗，有效补充了现场管理人员不足的现状；项目部精心制定了详尽的安全操作规程，并面向全体作业人员开展了全面而深入的安全教育与技能培训；配备了100余顶具备现场录像、北斗实时定位、现场与后端远程指挥调度等功能的智能安全帽及股份公司推广应用的其他北斗应用终端，有效降低了安全事故发生率。期间，项目部还开展了消防、防洪、高坠等多种应急演练，确保营业线及邻近营业线施工安全可控。
夯实现场管理。项目部制定了严格的施工计划，并实行全过程监控，实现了对各个环节的有效管控；采用信息化管理，实现了各专业施工进度数据共享和实时调度，通过合理安排各专业间的施工任务，确保了大干期间各专业施工有序推进。过程中，后方公司选派资深专家到现场指导施工，及时解决施工难点痛点，为项目高质量建成奠定了基础。施工中，项目部坚持落实“一点一表、一日一表、逐项勾画、共同签认”，运用工程管理平台和信息化技术，实现了业主指挥部与施工现场实时联通。
做细物资管理。在物资采购中，全面推行物资集采，以公开透明的集中招标采购，确保了材料的质量与成本的合理性；在资源配置中心，引入钉钉管理系统，对所有物料进行信息化管理，坚决杜绝了物资浪费。确保施工质量：施工前期，项目部设置了质量控制点，对关键工序进行重点检查，通过采用先进的检测设备和技术手段，确保了施工质量达到高标准；通过推行首件定标、开展外部专家评审等，确保了全线工艺质量统一；对每项施工都进行了记录和存档，以便追溯和审查，确保了质量问题可终身溯源。
绿色施工守护绿水青山
“绿水青山，就是金山银山。”在甘钟铁路电气化改造工程中，西安电化公司始终将环境保护放在重要位置，积极践行绿色施工理念，确保施工活动对自然环境的影响降到最低。
施工过程中，为减少扬尘污染，施工现场配备了雾炮机等设备，对裸露地面进行了密目网覆盖。项目部积极推广使用低能耗、低排放的机械设备，如锂电池扳手、太阳能手电筒等，减少了施工过程中对环境的影响。
施工完成后，项目采取集中处理措施，对污水、建筑垃圾等进行分类回收和无害化处理，有效避免了对周边环境的影响。改造完成后，甘钟铁路不仅显著减少了碳排放，其运输能力和效率也得到了大幅提升。初期货流密度预计可达2800万吨/年，而远期目标更是瞄准了3100万吨/年的高位。
党建引领夯实项目基础
在项目推进中，项目党工委与项目部无缝对接，党建策划与项目策划同步进行，确保高质量党建引领项目发展。通过不断强化政治引领，深化融合共建机制，并持续加强党风廉政建设，取得了显著成果。
激发党员先锋模范作用，开展“红雁领航、电化赋能、甘钟提速”主题教育活动，激发内在动力。在项目党工委的领导下，22名党员积极投身于“党员先锋号工程”和“添翼甘钟，争当红雁排头兵”活动，确保了关键工序的高标准执行，项目的关键工序一次性验收合格率达到了100%。
发挥党建联创共建引擎，通过与中国铁路西安局集团公司第三指挥部党支部紧密合作，构建“工程共干、支部共建、廉洁共保、活动共办、资源共享”等五大格局，为项目发展奠定坚实基础。双方已共同开展党建联建活动3次，多方面解决实际问题，显著提升了项目建设效能。
夯实党风廉政建设基础，通过廉政教育、风险防控和内部监督机制，确保工程资金透明合规使用。甘钟铁路项目部“问题线索直通车”的开设，畅通了反映渠道。同时，通过廉洁家书活动和‘党建引领+廉洁从业’机制的深入探索，有效推动了“廉洁甘钟”品牌建设，达成了工程品质卓越、干部队伍精良、经济效益显著的目标。
甘钟铁路电气化改造项目不仅是西安电化公司既有线改造技术创新与管理水平的一次全面展示，也是其践行社会责任、推动可持续发展的重要实践。甘钟铁路电气化改造的完成，实现了该条线路铁路运输的现代化升级，在降低线路能耗、减少环境污染的同时，显著提高了运输效率，进一步促进了区域路网“联网、补网、强链”，对推进沿线产业结构升级、加快沿线城镇化发展进程、保障冬季电煤和人民生活物资高效运输具有深刻意义。 马博 韩娜 王玉雄
