集团公司七届二次职工代表大会会议现场 2月24日至25日，集团公司七届二次职工代表大会暨2025年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，准确把握中央经济工作会议决策部署，认真落实股份公司年初系列会议各项要求，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点任务，团结带领广大干部员工鼓舞士气、提振信心，坚定发展勇气、砥砺担当作为，矢志不渝推动集团公司高质量发展实现新突破。
24日上午9点，大会在《中华人民共和国国歌》声中开幕。集团公司党委书记、董事长窦保信出席会议并讲话，总经理徐勇烈出席会议并作行政工作报告，党委常委、纪委书记田利锋主持第一次全体会议。
大会指出，集团公司2025年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，全面落实股份公司“强党建、正风气、严管理”总要求，锚定“效益提升、价值创造”主线，聚焦“增现金、降负债、控风险”目标任务，拓市场、保履约、强管理、增效益、防风险、树品牌，充分激发改革创新动力，不断增强企业核心功能、提高核心竞争力，全力完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。2025年主要目标是：稳增长、提效益、树品牌、惠民生。
窦保信作了题为《革新领航笃行不怠矢志不渝推动高质量发展实现新突破》的讲话，对集团公司2024年重点工作进行了全面回顾，对内外部环境进行分析研判，深刻指出了当前存在的问题，明确了做好2025年工作总的要求。
窦保信指出，过去一年，面对复杂多变的外部环境、艰巨繁重的改革发展任务、交织叠加的风险挑战，集团公司始终心怀“国之大者”，紧扣高质量发展主题，闪耀着“举旗定向聚合力”的光辉印记，镌刻着“牢记嘱托走前列”的奋进足迹，激荡着“改革创新勇争先”的澎湃音符，记录着“提质增效强管理”的生动实践，诠释着“一枝一叶总关情”的为民初心。
窦保信强调，面对外部环境和市场形势，要善做识局者、思局者、破局者，敏锐洞察时局变化、准确研判发展趋势、提前争取战略主动，坚持先立后破，破立结合；坚持以小成大，大小结合；坚持持旧向新，新旧结合；坚持由内及外，内外结合。当前和今后一个时期，要以“改革创新”为主题，聚焦“升级赋能传统产业、培育壮大战新产业”，围绕“新产品、新技术、新能源、新服务”等新模式，推动“专业化引领、科技化赋能、集约化管控、数智化升级、融合化创新、国际化布局”发展，奋力加快建设世界一流专业领军示范企业。
窦保信强调，2025年要准确把握全面从严的治企原则，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加积极的作为，纲举目张推进“稳、优、新、严、清”一体贯通，打好打赢高质量发展总体战、关键战、破局战、攻坚战和持久战。一是发展向“稳”，拓市场、优履约，决胜基业长青“总体战”：要突出潜心蓄力，立稳市场潮头；突出严抓善管，筑稳生产根基；突出深度谋划，驭稳发展航船。二是质量向“优”，提效益、创价值，决胜盈收斐然“关键战”：要持续深化大商务管理，持续抓实现金流管理，持续强化供应链建设，持续开展“双清”攻坚行动，持续推进勤俭办企。三是变革向“新”，激动能、育先机，决胜鼎故革新“破局战”：要强力推进深化改革，全面深化科技创新，坚定实施管理创新，持续做好模式创新，大力推进产业创新。四是治企向“严”，防风险、化隐患，决胜兴利除弊“攻坚战”：要系统防范三种风险，切实强化三种监督。五是生态向“清”，强作风、抓落实，决胜强根铸魂“持久战”：要坚定不移加强党的建设，一刻不停推进全面从严治党，锲而不舍提倡担当实干。
徐勇烈作了题为 《坚定信心厚植优势奋发有为全力推进集团公司高质量发展再上新台阶》的行政工作报告。他指出，2024年，是集团公司极为不易的一年。面对多重压力叠加、多重困难交织、多重挑战并行的复杂形势，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实股份公司决策部署，锚定“效益提升、价值创造”主线，知重负重、顶压前行，交出了一张分量足的高质量发展答卷：主要经济指标稳步向上，经营大盘稳健有力，履约能力持续增强，经济运行稳中提质，创新动能加速聚集，改革管理成效显著，党的建设全面加强。
徐勇烈强调，今年是“十四五”规划的收官之年，是集团公司爬坡过坎、破局成势的关键一年。面对市场压力持续加大的复杂局面，我们要以“稳”为基础、以“质”为重点、以“效”为目标，铆足干劲、加压奋进，在激烈的市场竞争中拼出血性、拼出机遇、拼出效益，不断推动企业高质量发展。
徐勇烈强调，实现年度目标，要重点抓好以下六个方面的工作：一是全力以赴抓经营稳增长，拓展高质量发展市场空间。要持续加强经营体系建设，推动传统市场转型升级，推动新兴市场形成规模，大力拓展海外业务。二是多措并举促生产保安全，筑牢高质量发展履约根基。要持续强化项目团队建设，着力提升管控效能，以前所未有的力度抓好安全生产。三是持之以恒控成本增效益，抓实高质量发展价值主线。要持续抓实大商务管理，加强项目成本全过程管理，持续加强财务管理，持续推进双清工作。四是坚持不懈兴科技强创新，增强高质量发展强劲动能。要完善科研体制机制，加强关键核心技术的研发应用，推动企业数智升级。五是持续用力深改革破藩篱，激发高质量发展强大活力。要加快建设专业领军示范企业，纵深推进三项制度改革，进一步加强风险防范，进一步强化本部建设。六是一以贯之抓党建促和谐，凝聚高质量发展最大合力。要筑牢“根”和“魂”，大力推进党建与业务工作深度融合，严格落实全面从严治党要求，巩固党纪学习教育成果，关心关爱职工生产生活，关注关怀青年员工成长，积极履行社会责任，良好展现央企担当。
24日下午，党委常委、副总经理陈伟锋报告了2024年度集体合同履行情况和2025年集体合同文本起草情况，宣读了《2024年度“爱企立功”竞赛标兵单位、集体和个人表彰决定》；党委常委、总会计师、代表提案审理委员会主任刘小勇报告了七届一次职代会提案处理和七届二次职代会提案征集情况；副总经理、安全生产经营委员会主任郭戈宣读了《2024年度明星项目经理、优秀项目经理、优秀项目总工和优秀商务经理表彰决定》。会上对相关获奖集体和个人代表进行了授牌颁奖表彰。
25日上午，徐勇烈和工会副主席王艳红分别代表公司方和职工方签订了《2025年集体合同》，徐勇烈代表集团公司与子分公司代表签订了《安全质量责任书》。会议听取了领导班子述职、党委年度干部选拔任用、领导人员述职述廉等情况报告；通过管理三化系统，测评了公司领导班子和领导人员及职工监事、领导班子党风廉政建设和反腐败工作情况、领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况；票决了2024年度集体合同履行情况报告和2025年集体合同、七届一次职代会提案处理情况报告，安全质量工作报告。
会议期间，职代会代表和工作会参会人员开展了分团分组讨论，学习公司党委全委（扩大）会工作报告和公司党委书记、董事长讲话，审议公司行政工作报告等。大家为企业改革发展积极建言献策，还审议了七届一次职代会提案处理和七届二次职代会提案征集情况报告，2024年度集体合同履行情况和2025年集体合同文本起草情况报告及2025年集体合同（草案），七届二次职代会民主评议工作实施方案（草案），领导人员述职述廉报告和职工监事述职述廉报告，安全质量工作报告，2024年财务决算、业务招待费使用情况及2025年预算方案报告，2024年职工培训计划完成情况和2025年职工培训计划，2024年度厂务公开报告，第七届职代会各专门委员会调整名单，会员评家资料等材料；讨论了经营开发工作报告、施工生产工作报告。
25日11时50分，大会完成各项议程，在中国中铁《开路先锋》司歌声中胜利闭幕。
集团公司领导班子成员及高管，外部董事，本部部门正职及以上人员，团委书记，机关党委书记，行政管理部、各独立核算中心负责人，各单位、区域指挥部、直属工程项目部党政主要负责人，职工代表在主会场参加会议；本部各部门、独立核算中心、行政管理部副职，各单位团组织负责人在本部视频分会场参加会议；各单位、区域指挥部、直属工程项目部视频分会场：各单位、区域指挥部、直属工程项目部领导班子成员、部门正职及以上人员，各项目领导班子成员在各自视频分会场参加会议。 金森
