近年来，智慧交通公司党委以“党建提升三年行动”为实践路径，通过规范“六项”工作标准、提升“五型”党委质量、树立“一流”党建品牌，做实“七抓七强七提升”工程，推动基层党建从“有形覆盖”向“提质增效”转变，以高质量党建引领企业高质量发展。
　　抓实工作规范，把稳基层党建的“四梁八柱”
　　始终把党的政治建设摆在首位，切实把“两个确立”的政治共识转化为“两个维护”的根本遵循。一是以政治建设为统领。坚持推动“第一议题”制度化、常态化、实效化，及时传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，切实把“第一议题”贯彻落实与日常工作紧密结合，形成“学习、落实、监督”的工作闭环。二是以思想建设为抓手。紧跟中央精神、紧扣上级部署，常态化做好党纪学习教育，结合企业阶段性重点工作，系统规划党委中心组学习内容、明确学习主题、开展交流研讨，并将个人自学作为集体研讨的前置环节，切实提升领导干部的政治能力、理论素养和实践本领。三是以党的领导为根本。全面落实党委主体责任，在重大事项决策中，确保发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，不断完善党委决策和前置程序，量身制定项目层级“三重一大”决策实施细则及其权责清单，有序推进项目党组织书记与项目经理“一肩挑”管理模式改革，确保党的作用有效发挥。
　　促进质量提升，激发基层党建的“核心动能”
　　聚焦重点紧盯难点，推进党建工作提质增效。一是扎实开展主题教育。以开展第二批主题教育、党纪学习教育为契机，构建了“党委统筹指导、支部联动落实、党员一体推进”的工作机制，形成了“问题直报、责任直追、成效直评”的管理链条。第二批主题教育经验做法在国资委、股份公司、集团公司三个层级的主题教育简报上刊发，在基层单位中起到了示范带动作用。二是务实推进作风建设。在公司两级机关开展了“讲规矩、树新风、重实干、促发展”作风建设和执行力提升活动，以上率下、以点带面，抓“关键少数”和“少数关键”，两级机关的价值创造能力得到了明显提升，公司各项经营指标实现快速增长，经验做法《以党建工作实效推动企业改革创新发展》在《中国中铁简报》头条刊发。三是厚植干部人才沃土。坚持把干部人才摆在更加突出的位置，给予优秀人才更大的支持力度和发展空间。通过开展“思想导师+业务导师”的“双导师”带徒活动，制定印发《工程类专家管理办法》 《项目经理管理办法》等一系列行之有效的措施，进一步精准服务青年干部员工、健全干部人才激励机制、打通专业人才晋升通道，为企业高质量发展积蓄奋进力量。
　　树立特色品牌，点亮基层党建的“智慧灯塔”
　　坚持“一切管理工作到项目、一切党建工作到支部”的鲜明导向，着力打造“电化红雁——智慧雁阵”党建品牌，不断深耕“以廉促政、以廉守心、以廉聚力、以廉净心、以廉赋能、以廉强企”的廉洁品牌，坚持党建工作与改革创新融合，为创建行业领先的科技创新型企业提供坚强政治保证。西安设备公司党支部积极与陕西省高新技术企业开展产学研合作，依托大数据、BIM建模与数字孪生技术，实现了综合管廊智能监测和基于北斗通信的铁塔监测系统等多项技术突破，成为全国首批通过铁路自然灾害及异物侵限监测系统设备CRCC产品认证单位，在集团公司党委“星级达标，晋位升级”活动中评为“五星级”党支部。研究院党支部抢占党建智慧化阵地，自主开发了“智慧党建系统”并在全集团推广应用，通过集成党员管理、组织生活、议事决策等功能，接入AI端口，实现全流程数字化智能化党建工作“一网通办”。
　　智慧交通公司党委以品牌创建、科技赋能为突破口，激发了基层党建新活力，实现了抓党建、兴产业、促发展的良性循环。截至2024年，公司全年新签合同额较重组初期增长15.87%，营业收入增长16.58%；全年实现科技成果转化创收6990万元，新产品“普速铁路大风监测设备”在新疆精阿线、将淖线等线路投入使用，企业面貌焕然一新。公司将按照第一次党代会提出的“围绕一条主链、坚持双轮驱动、聚焦三优目标、推进四大业务、落实五项举措、实现七个一流”发展目标，持续深化党建品牌建设，全面构建高质量党建引领企业高质量发展新格局。 韩霄 张永光