从“筑路”到“铸魂”

——“多彩广湛”项目文化为广湛高铁建设添翼赋能

字数:2,596 2025年06月10日 生产经营

二公司机关第一党支部与广湛项目部党支部开展结对共建回头看活动 尹小飞 摄

  

  


广湛高铁接触线架设作业 尹小飞 摄

  

  

  粤西大地,岭南沃土,一条“钢铁巨龙”蜿蜒于群山之间,将粤港澳大湾区与海南自由贸易港、北部湾城市群紧密串联,这便是国家“八纵八横”高速铁路网、时速350公里沿海铁路客运大通道的重要组成部分——广湛高铁。

  

  广湛高铁自广州站引出,向西经佛山、肇庆、云浮、阳江、茂名、湛江,终至湛江北站,新建双线401公里,设计行车时速350公里。二公司承担了佛山至马踏管段254.798正线公里范围内电力及牵引供电、通信、信号及配套房屋建筑等配套工程的施工任务。

  

  自进场以来,二公司广湛项目部以股份公司“开路先锋”精神、集团公司“添翼文化”为引领,依托二公司“红棉文化”核心理念体系,提炼“多彩广湛”项目文化,形成以“红色-党建引领、蓝色-精品工程、绿色-生态环保”为核心的项目文化内涵,在岭南大地吹响“铸广湛精品促粤西融湾”的冲锋号角。

  

  红色:党建引领聚发展动能

  

  广湛项目部党支部始终坚持党建引领,打造“广湛新彩”党建品牌,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,通过党建“七个引领+”,实现“七个一”成果,构建“1277”党建工作法,将红色文化作为项目文化建设的核心力量,大力实施红色“领航”工程,推动党建工作与生产经营深度融合。

  

  充分发挥党组织把关定向作用,严格按照“三重一大”决策制度和重大事项决策权责清单,规范决策行为、防范决策风险。党支部强化对重点领域和关键环节的监督管理,加强对重点部门、关键岗位人员的提醒教育、监督警示,规范权力运行。

  

  积极开展创岗建区活动,以点带面提升项目管理水平,切实将组织优势转化为项目发展的内生动力。加强同公司机关第一党支部的联创共建,构建资源共享、优势互补、共同发展的党建工作格局。充分运用“三会一课”、党日活动、学习研讨等契机,全面提升项目党员综合素质和业务能力,引导党员在思想建设、管理提升、安全生产、科技创新等各个领域中切实发挥模范带头作用,在急难险重任务中勇挑重担、冲锋在前。2024年9月,台风“摩羯”过境,广湛项目部迅速组建党员突击队,赶赴湛海铁路险情地点开展抢险工作,完成湛江至徐闻段的电力工程抢险任务,受到广铁集团公开表扬。面对施工现场复杂问题,党员带头推动技术难题攻关工作,攻克了四电与房建专业内部接口、阳西站并站改造等10余项技术难题。持续发挥党组织对工团组织的领导作用,组织开展登山、足球赛、知识竞赛等文体活动,建设职工书屋、活动室,营造良好氛围,增强团队凝聚力;组建“职工创新工作室”“青年突击队”,设立群安员、青安岗,引导广大职工群众、青年团员围绕企业改革发展中心任务立足岗位贡献力量。

  

  蓝色:匠心品质铸精品工程

  

  项目部始终强调工程质量和技术创新的核心地位,全力以赴建设精品工程,将集团公司“敢为人先,争创一流”的创新理念、“匠心品质,精心建造”的质量理念和“创造价值,基业长青”的品牌理念融入施工生产全过程。

  

  创新推行“作业层工区化”集约管理的综合工区组织架构,沿线在佛山、东城、新兴、阳春、阳江、阳西设六大综合工区,实现生产、生活资源统一调配管理,有效规避了以往各专业点多面广造成的工程调度不易协调、对外联络交叉开展、后勤成本难以控制等问题;工区内部各专业员工同频发力,更提升了一线作业人员的归属感。

  

  选拔具有丰富施工经验的技术骨干组建4支自建型作业队,力争实现“核心技术工艺自主可控、经济效益成本显著优化、施工管理能力全面提升”的目标。自建型作业队以“专业化、梯队化、灵活化”为原则,配齐配强管理人员,以具有丰富现场施工经验的技能骨干为核心,带动青年员工快速成长,同时根据施工进度动态调整人员配置,实现人力资源的高效运作。进场以来,先后完成了通信街边站改、阳江北信号室外设备安装、阳春东电力变电专业首件施工等施工任务,切实将自建型作业队打造成施工生产的“先锋队”、人才培养的“练兵场”。

  

  建立严格的质量管理体系,持续深化“匠心”工程,从源头上把好“材料进场关”、在工序上把好“工艺标准关”、在过程上把好“质量监管关”,严格执行工程质量自检、互检、交接检“三检”制度,做好每月定期质量检查、每季度全线质量大检查及整改“回头看”工作,确保工程质量达标,做到施工管理、安全质量、成本效益全面提升。

  

  大力推动科技创新及智能应用,结合现场实际开展了《全自动智能接触网腕臂机器人深化研究》 《接触网工程AI识图提料系统》 《高速铁路接触网CDI整治施工工法研究》等多项科研课题,引入附加线架设车组等7种智能机械化装备,装配接触网激光测量仪、背负式电动电连接压接工具等适合广湛高铁工况的31种智能工器具,通过“自动化减人、机械化换人”减小施工风险、提高施工效率、降低施工成本。

  

  绿色:生态环保促和谐共融

  

  自开工以来,项目部始终践行“绿水青山就是金山银山”理念,坚持“勤俭节约,绿色发展”,通过科学管理、技术创新等手段,将生态文明建设融入施工建设全过程,将绿色文化融合进“绿美”广湛铁路建设全生命周期。

  

  建立绿色施工管理体系,编制了涵盖“四节一环保”等具体举措的《环境保护管理实施细则》,成立了以项目党政正职为组长,各部门、作业队负责人为组员的绿色施工领导小组,组织开展生态环境保护及“大气污染防治、扬尘控制”专项监督检查7次,开展安全环保相关培训15次,提升了全员绿色施工意识和技能,切实将绿色环保理念贯穿于施工全过程。

  

  推广使用高强度钢材、自密实混凝土等高性能材料和新型节能材料,提升工程质量的同时减少对自然资源的消耗,并通过精确的施工计划和材料需求分析,避免过度采购和浪费;施工过程中,采用预制构件和模块化施工技术,减少现场加工产生的边角料和废料,同时建立材料回收机制,对钢筋、木材等材料进行分类回收和再利用。

  

  通过信息化管理平台实时监控资源消耗和环境影响,优化资源配置,确保材料资源合理调配、高效利用。运用BIM技术,实现施工全过程的可视化管理和精细化管控,优化资源配置,减少材料浪费;大力推广应用绿色建材和可再生能源,降低施工过程中的能耗和碳排放;推动“牵引变电所无人值守安装施工调试一体化技术研究”“接触网工程硬件数据贯通一体化平台技术研究”等多项科研攻关,打造绿色、智能、可持续的建筑工程。

  

  巨龙越岭,粤西飞虹。从“筑路”到“铸魂”,二公司广湛项目部以独具特色的“多彩广湛”项目文化为项目建设添翼赋能,在岭南大地跑出融湾入海的“加速度”。 杜含蕊