运管公司南昌维管处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，紧密围绕“效益提升、价值创造”工作主线，深度落实双重预防机制，突出安全文化工作地位，充分发挥监督监察职能，为打造“优质、高效、绿色、智能”的运管产品提供了有益助力。
　　锚定工作目标 建强管理体系
　　南昌维管处高度重视安全管理体系建设，切实以“1号文件”为载体，确立了“六杜绝、四严控、两确保”的安全工作目标，以《安全生产治本攻坚三年行动落实方案》为依托，深入推进80余项年度重点工作落到实处。全处以落实工区标准化建设“三项机制”为抓手，修订完善9项管理制度，不断建强“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理机制。深度落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的全员安全生产责任制，梳理岗位安全生产责任清单288项，各级组织层层签订安全生产责任状并组织1780余名员工签订安全承诺书，不断筑牢安全生产责任体系。
　　创新生产模式 提升运管品质
　　南昌维管处坚持“运检修分离、专业化管理、高效率运维”的整体思路，积极构建“大修改造、专项整治、检养维修”一体化工作格局，充分运用新知识、新装备、新技术优势，提高维修质量和效率，积极调配JJC、DPT、JDZ-160等先进设备，实现年度机械化设备检修80%以上。抽调18名技术骨干，积极推进6C检测分析室和检测工区建设。2025年以来开展6C检测，覆盖线路43335.592公里，发现并处理缺陷15975处，持续提升设备运行品质。全年利用581个停电计划完成1164个隐患的整治，积极配合业主推进标准化站区建设,先后有3个车间班组管内设备获南昌铁路局“标杆设备”称号。
　　营造文化氛围 筑牢安全防线
　　南昌维管处始终把安全文化建设放在重要位置，按照“1+2”建设思路，积极推进工区标准化“十大板块”形成长效，先后对9个“先进工区”和96名先进个人进行表彰奖励，形成了比学赶帮超的工作氛围。扎实开展“安全生产月”“质量月”和“六赛六保”安全生产劳动竞赛，组织全员观看学习《天翼之痛》 《一错再错》等系列警示片，参与人员达2800余人次，切实增强员工“不想违、不能违、不敢违”的责任意识。通过开展“人人讲安全个个会应急--畅通生命通道”安全宣讲、组织全体员工进行安全宣誓、“安全知识竞赛”主题征文演讲等方式，共同营造了“人讲安全、人人保安全”安全文化浓厚氛围。
　　安全生产重于泰山。运管公司南昌维管处始终以“靶向整改、深化推进、长效巩固”为工作基调，持续压实安全生产责任、强化监督执行力度，聚焦基层工作实效，为实现安全生产目标，助推企业高质量发展提供坚实保障。 马微廖吼 李晋