集团公司经营开发暨经济运行工作推进会现场 强春林 摄

　　11月15日，集团公司召开经营开发暨经济运行工作推进会，会议深入分析了当前集团公司经营开发和预算指标完成情况，并明确下一阶段重点工作，全力以赴完成年度目标任务。集团公司党委书记、董事长窦保信出席会议并讲话，总经理张立志主持会议并作总结讲话，在京领导班子成员出席会议。
　　窦保信在讲话中指出，今年以来集团公司整体呈现出“稳、进、好”的鲜明特点。“稳”的基础持续筑牢，经营指标稳中有升，市场布局稳固拓展，经济运行稳健有质；“进”的步伐坚实有力，重大工程建设成效显著，深化改革提质增效，创新驱动效果突出；“好”的态势不断巩固，价值创造能力显著增强，管理创效举措持续优化，“根”“魂”优势与引领保障作用同步增强，党建引领发展的政治优势充分彰显。
　　窦保信强调，坚持“四个聚焦”，打赢市场开拓攻坚战。要聚焦“筑平台”深化属地经营，聚焦“强根基”做优主业经营，聚焦“拓增量”推动多元经营，聚焦“补短板”突出要素经营，不断夯实市场基础，拓展发展空间。强化“五个突出”，打赢效益提升决胜战。要突出成本管理核心，突出资金链安全底线，突出供应链协同环节，突出改革攻坚支撑，突出风险防控屏障。践行“五个路径”，打赢高质量发展持久战。要进一步明确“一升一降双擎三育四拓”发展思路，持续提升在两轨“四电”领域的市场占有率，压降非主业板块规模，依靠“深化改革”与“创新驱动”实现从要素驱动向创新驱动转变，培育层次分明、梯次接续的现代化产业体系，大力拓展新技术、新产品、新服务、新领域。
　　张立志在讲话中强调，强化使命担当，增强完成目标任务的紧迫感。要看清目标差距，紧盯时间节点，把握发展全局。突出工作重点，全力推进关键举措落地见效。在推进高质量经营、稳住营收基本盘、提质增效、“双清”攻坚、风险防控上下功夫。压紧压实责任，凝聚攻坚进取的最大合力。要压实领导责任，强化协同作战，注重考核激励，凝聚全员力量。
　　会议要求，要筑牢安全生产防线，深化党风廉政建设，做细信访矛盾化解，压实保密工作责任。
　　会上，集团公司党委常委、副总经理陈伟锋安排部署了重点项目经营工作，党委常委、总会计师刘小勇解读了子分公司绩效考核与负责人薪酬管理办法并安排部署清收工作。经营开发部通报了各单位经营工作完成情况，财务部通报了各单位预算指标完成情况。
　　华东区域指挥部和一公司对经营开发工作进行经验交流。二公司和沈阳公司对经济运行工作进行经验交流。
　　会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。集团公司本部各部门、行政管理部、各独立核算中心负责人，各区域指挥部党工委书记、常务副指挥长，所属三级单位主要领导在主会场参加会议。 王天任