全体党员参观佛山纪法教育基地 华南指挥部党支部坚决贯彻落实集团公司党委、机关党委关于学习教育工作各项指示精神,以深入学习贯彻八项规定及其实施细则精神为主线,紧密联系实际,以“抓思想的高度与深度,抓问题的广度与宽度,抓破题的维度与力度”为目标,一体推进学查改同步发力,教育引导党员领导干部深刻认识作风建设的长期性与艰巨性,确保学出质量、查出力度、改出成效。
抓牢思想动向,聚焦理论武装的高度与深度
党支部在启动部署后迅速形成浓郁的学习氛围,提升站位高度,强化学习深度,切实增强学习教育的责任感使命感,将中央八项规定精神作为终身学习的“必修课”。
支委核心作用突出,确保学有成效。党支部支委会召开4次会议,研究部署学习教育方案和实施举措相关议题12项,坚持“双线推动、论践并进”的多维学习模式,促进“线上自学、线下共学、全员研学”融入日常抓在经常。支委成员组成学习教育“云秘书”,定期分享学习资料,节假日在中铁E通群组内发布廉洁警示;举办4期学习教育读书班,学习作风建设材料42篇,结合中心业务制定研讨命题4个,形成交流研讨提纲64份,实现理论学习与岗位实际的深度融合。
党员干部率先垂范,确保学用结合。党支部书记面向全体党员讲授了题为《党的作风建设历程回顾与经验启示》的专题党课,以史论今,为认真开展好此次学习教育打下了扎实的思想基础。指挥部党工委书记、常务副指挥长以《严守中央八项规定精神,筑牢作风建设央企根基》为题,枚举罪案实例,点明利害,聚焦作风建设与国有企业发展的共生关系,为扎实做好学习教育“学查改”巩固思想根基。
以案为鉴警钟长鸣,确保学践同频。党支部组织全体党员到佛山市纪法教育基地开展警示教育活动,召开党风廉政建设和反腐败工作会暨深入贯彻中央八项规定精神警示教育大会,学习习总书记关于作风建设讲话精神压实思想,通报“靠企吃企”典型案件;指挥部纪工委书记对中层及以上党员领导干部进行了集体谈话,并签订廉洁承诺书,进一步增强干部队伍的纪律意识和规矩意识。
抓准问题导向,聚焦开门教育的广度与宽度
党支部在查摆问题和集中整治环节,注重群众参与的广度和对标问题的宽度,始终坚持听取群众意见呼声,解决群众急难愁盼问题,用实际成效取信于民,推动作风建设持续向好。
问计于民广开言路,确保民意覆盖。在办公区设置了意见箱,公示检举电话和邮箱,畅通反映意见建议的各项渠道,。组织市场开发部、财务部、综合部共计8名非党内员工召开职工群众座谈会,党支部书记在会上首先通报了学习教育的进展情况,随后逐一听取普通员工对指挥部班子及党员领导干部个人的意见建议,收集整理反映的共性问题3项,均已全部纳入集中整治范围并实现“销号归零”。
刀刃向内动态自查,确保客观真实。全体党员领导干部开展“作风体检”,对照2个清单内容,实事求是对标自检。最初查摆出领导班子2项共性问题和6条整改措施,中层以上党员干部5个方面15条具体表现的问题清单;经过四个月学习教育的深入剖析、边学边改,最终动态形成领导班子5项共性问题和15条整改措施,中层以上干部个人7个方面21条具体表现的问题清单,集中整治和个人整改均完成全面闭环。
定期晾晒公示公开,确保群众监督。党支部通过设立“学习教育公开栏”,采取阶段性晾晒的方式向职工群众通报整改进展情况,让群众督查督办、可感可及;建立严格的督查机制,成立由支部书记牵头、支委成员组成“整改推进组”,定期抽查,发现问题及时纠正,完成整改后将群众建议的问题通过点对点通报的方式反馈给建议人,进一步密切了党群关系,为指挥部深入推进作风建设奠定了坚实的群众基础。
抓实破题方向,聚焦化解顽疾的维度与力度
党支部以“创岗建区”为切入点,拓展融合维度,强化攻坚力度,将学习教育成果转化融入区域指挥部“党建、经营、安全”三大中心职能,聚焦红旗责任区定位,实现全面纠治顽瘴痼疾的积极业态。源头整治精准施策,确保制度约束。综合保障责任区着力加强日常监督。由纪工委牵头下发了《关于做好深入贯彻中央八项规定精神防范违规吃喝问题的通知》,对业务招待审批程序及“违规饮酒‘六条禁令’”相关内容进行了再强调、再部署;坚持贯彻全员周报制度,晾晒工作内容,防范尸位素餐的不担当、不作为现象;强化作风建设“硬考核”,将八项规定精神落实情况纳入民主评议、季度评优及年度KPI绩效指标表中让作风建设从“软指标”变成“硬杠杠”。
披沙拣金重点攻坚,确保高效落实。经营开发责任区注重流程优化和效率增能。组织开展新质生产力业务培训班,学习“跨界”专业;推动经营开发业务“精准高效”,靶向定位目标客户群体,提高资源的投入产出比,强化经营合力,截至7月底,指挥部新签合同额较去年同期增长95%;组织召开华南区域经营开发工作会和项目梳理调度会,全面盘点,制定计划,明确责任,对市场动态进行深入分析,研判形势,找准对策,高效落实落地集团公司在华南片区的发展战略。
服务一线扫清盲点,确保安全生产。安全稽查责任区聚焦作风改进。组织开展安全生产月宣誓活动,学习安全警示教育片《添翼之痛》;实现“上级监管”向“服务一线”的思维转变,既要严格“指出痛点”也要耐心“讲明利害”,使安全稽查工作真正取信于员工、取信于基层;增加检查覆盖频次,聚焦风险隐患“暗面盲点”,截至7月底开展项目稽查71次,同比增长14%,提出问题521条,同比减少12%,现场违规违章行为得到了明显改善,确保区域安全生产形势稳定。
下一步,华南指挥部党支部将切实把学习成果体现在履职尽责的实际行动中,总结推广典型做法,推动作风建设常态化、长效化,做好“后半篇文章”。营造全员干事创业热潮,不断赢得业主认可和职工信任,把学习教育的新成效转化为实现华南片区高质量发展的新动能,为企业实现全面破局、推动高质量发展提供坚强有力的作风保障。 姚笙